企业管理之考评的原则：公平原则，如何把控与操作？#绩效

在历史原则考评方式中，对下属进行评价时要注意哪两点？

评价下属时，结论中还是经常反映出部门主管的偏见与缺点

你管理与执行不力，因为你没有掌握这4种对下属的评价方法

评价的方法：选择什么样的方法才最有效、最适合于部属呢？

“恰当”和“实际”，是部门主管决定考评标准时把握的原则

当得知部属抱怨后，部门主管就要反复地调查、认真地分析原因

部属有了抱怨，必须采取切实可行的办法，消除部署的抱怨

上级领导批评你的下属，你将如何应对？告诉你2个原则与要点

面对被下属顶撞的烦恼怎么办？分享5个原则与方法，建议收藏