传程企管
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    (六)要做精益生产,必须要做好生产线平衡,设定合理的标准产能,利用最适当的人力来达到较高效率的生产

    2021-10-26演讲·公开课
  • 720

    (五)工时不合理的结果就是员工工作效率低下,成本增加,在人工不断提高的大环境下,要做好的就是成本管理

    2021-10-16演讲·公开课
  • 340

    (四)绩效管理的三个方面

    2021-10-12演讲·公开课
  • 310

    (三)标准工时应用之评估基准

    2021-10-08演讲·公开课
  • 260

    (二)计划依据标准

    2021-09-29演讲·公开课
  • 450

    您知道管理指标有哪些吗?

    2021-09-27演讲·公开课
  • 1360

    采购降低成本的方法有哪些?

    2021-08-25演讲·公开课
  • 920

    作为管理者,如何管理团队?

    2021-08-16演讲·公开课
  • 1660

    如何提高供应商的来料品质?

    2021-08-10广告
  • 2190

    绩效考核的目的是什么?

    2021-08-05演讲·公开课
  • 空空如也...

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