管理者必读：这5种人，能力再强也不能重用

任何企业的成败都取决于选人用人，须知大厦必假大木以支撑，而选人用人的前提在于识人。现代企业经营管理中，识人用人可谓是企业发展方向的重中之重。企业管理者在挑选人才的时候，一定要谨慎，多加斟酌，遇见以下五

优秀员工离职原因，这4点很关键，不仅仅是因为钱

员工离职，在职场上算是一件司空见惯的寻常事，绝大部分的公司都会经历这种有人来又有人走的人员变动，普通员工就罢了，但如果是工作中很优秀的人离职，老板可能就要思考一下原因了。有人说，优秀的员工离职，就像“

什么叫真正的狼性！

【老板的致命伤】

经常有老板学员找到我，前期见面，报喜的不多，多是遇到难题来寻求答案。什么问题最多？80%以上都是人难管，队伍难带。或者，留不住人，干劲不足等等。到底是什么事情造成老板们这么多的共性困扰？管人难！管人，

【最后一根稻草】

有管理者问道：下属情绪化严重怎么办？骨干当面顶撞怎么办？团队成员私下议论纷纷怎么办？怎么办呢？针对这样的问题，众人最迫切想获得的答案当然是方法，这没有错，毕竟问题都要全力解决，而能力、方法与之距离最近