供应商关系管理
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软刀子,老对手,谈判团队一步步踏入陷阱
新推出的软件,售价被客户狠狠砍了一刀,杨樊懊恼不已。杨樊是我的中学校友,比我高2届,我称呼他为杨师兄。他所在的软件公司,长期为一些大型集团公司服务,他们的企业资源计划(ERP)系统收费不菲。今年10月
商战中的物理课:用牛顿三大定律赢得谈判
本周授课,遇到一个技术控学员何山,说:子淳老师,我一心埋头搞技术研发,对谈判实在没有feeling(感觉),而且觉得,与人在谈判桌上对垒,好有压力。我笑了,知道他大学时是物理专业,于是用牛顿三大定律,
谈判复盘:激发团队协作与个人蜕变的双引擎
昨天的文章《软刀子,老对手,谈判团队一步步踏入陷阱》收到一位淳友留言:子淳老师好,今天的文章让我很有感触,文章提到的先打包再压价的方式,我也曾遇到,让公司失去不少利润。然而让我遗憾的是,通常一个谈判完