领导发朋友圈了，赞还是不赞呢？

我发现到了现在这个时候。身边的人也都很少发朋友圈，哪怕是发了朋友圈绝大多数人还是只会看，也不会点赞和评论，除非是和自己玩的很好的朋友才有可能点个赞评论一俩句话，更别说和领导和同事了，估计点都不想点。我

当林黛玉附身项目经理

 假如林黛玉附身项目经理，你敢想吗？☛ 和领导说话 ☚1、你瞧，又开始画饼了，我要是信了，怕是要哭断肠去了。2、涨薪总是没有我，我心里自是明白没有别的妹妹有趣，终究哥哥心里没有我。3、你要是这般颠三倒

什么是PMP，对我们的工作作用到底大不大！

如果你还刚刚工作几年，或者刚出社会1，2年的话，这个证书其实对你的意义也就是你学习能力更强，掌握了系统化管理项目的方法，但是没有多少工作经验的话，还是不得行哦。如果单单只是PMP证书我觉得应聘管理层

项目经理高情商沟通，太会了！

在做项目中沟通必不可少，真正的高情商，是通过沟通来显现的，那么项目经理在沟通中需要注意哪些呢？1.对事不对人这句话看起来很简单，但是当沟通双方的情绪处于紧张绷紧状态时，往往容易演变成剑拔弩张的“对人不

项目经理，我太难了吧

如果你看到有些人明明20多岁，但是装着正装，看上去和三十多岁的一样，这些人可能就是我们大家熟知的项目经理。一问年龄：你是哪年的？PM:95年的。才20多岁，我以为你都30好几了PM：.........

为什么会讲话的项目经理都混得很好呢？

最近新出现一个词语，“吹水” 不知道大家有没有听说过什么意思呢，其实就是吹牛皮的褒义词版本，就是会讲话，会在客户和领导面前能表现自己，靠着自己的嘴皮子把对面弄得晕晕乎乎，然后方案就过了，合同也签下来了

学PMP有什么用？

1、PMP注重理论与实践相结合，在学习PMP知识体系的过程中就能了解到怎样执行项目整体，同时还能看到自己的薄弱环节，更好的巩固和学习，不断提升自己的能力，让工作更有效率。2、工作重心的转型，PMP证书

项目经理汇报工作的5个技巧

1、给选择题，而不是问答题向领导汇报工作时，给领导出选择题，也就是说你在提出问题的同时，给出几种建议或方案，以及每种方案的优劣势，最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由，以备领导选择和决定。大多数领导

PMP模拟试题每日5题(4月29日)

摘要：为帮助即将参加PMP考试的考生快速熟悉PMP试题、熟练掌握PMP相关考点知识，本专栏将每日推出5道PMP模拟试题（包含试题原题和答案解析），快来进行练习吧

什么是pmp，对工作到底大不大？

咱都称PMP为“拍马屁”PMP是项目管理专业人士资格认证。官方解释：它是由美国项目管理协会(PMI)发起，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的

一步一步告诉你，报考PMP需要做什么？该怎么做？

如果已经决定考PMP了，那第一步就是看自己是否符合报考条件：点击查看​◤第一步◥：看自身报考条件是否满足学历条件：满足23岁/高中毕业5年以上/大专以上学历3年以上（满足一个即可）；证明条件：需要有3

本科生以高中学历报考PMP会有影响吗？

本科生用高中学历来报考PMP是没有影响的。很多本科生朋友想报考PMP，但是没有3年的项目管理经验，机构会建议你用高中学历来报考。这样是没有影响的。也不需要担心求职或者说是要用到证书的时候学历变成一道坎

项目经理出来混的小法宝

出来混的没几个法宝，还怎么当项目经理!1、让大家知道你对项目的期望项目就是为了完成项目目标，支持公司目标。在做项目之前要把你对项目的期望以及公司的期望准确无误的传递到每个项目人员。这也是为了使项目组的

优秀的项目经理是如何提问的？

优秀的人特别注重提问，会提问的人就等于优秀的人。因为通过提问，人们可以准确地把握问题的本质，并且得到人生的好处。据统计，优秀项目经理80%以上的时间都用在了协调沟通中。他们一天中重要的三件事是：沟通、

项目范围蔓延的原因（附：应对之策）

项目范围蔓延会无情地消耗项目资源，影响范围内的工作的有效完成，还会导致诸如团队加班、PM背锅等情况出现…几乎没有PM喜欢范围蔓延，但这一情况却又不可避免。范围蔓延的两大原因：镀金和爬行在实际工作中，范