领导发朋友圈了，赞还是不赞呢？

我发现到了现在这个时候。身边的人也都很少发朋友圈，哪怕是发了朋友圈绝大多数人还是只会看，也不会点赞和评论，除非是和自己玩的很好的朋友才有可能点个赞评论一俩句话，更别说和领导和同事了，估计点都不想点。我

项目经理，我太难了吧

如果你看到有些人明明20多岁，但是装着正装，看上去和三十多岁的一样，这些人可能就是我们大家熟知的项目经理。一问年龄：你是哪年的？PM:95年的。才20多岁，我以为你都30好几了PM：.........

22年第二批次PMP考试倒计时20天

1、一个项目计划期为12个月，预算为1200万美元，现在已经过去8个月，完成了50%的工作花掉了750万美元的预算，项目当前的状态是什么?（ ）A. 进度超前，成本超支B. 进度超前，成本节约C. 进

不会带团队，你就只能干到死！（华为团队管理）

华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业，其人力资源管理体系更是华为30年来持续发展的动力和关键。一提起华为的团队文化，很多人都会联想到业界流传得很有名的华为的“土狼”文化。暂且不想去对华为的狼文化加

PMP考证需要多久？英文比较差可不可以考？

想知道需要花多少时间来备考，那就得先清楚考试内容：以前：五大过程组：启动、规划、执行、监督、收尾十大知识领域：整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、

世界100强企业项目经理的能力和方法

如果只满足于做个项目经理，那么很简单：1）沟通能力2）理解能力3）逻辑思维能力4）对企业项目管理流程、工具熟悉这些无需做到顶尖，中等偏上就可以了。但如果想当一个优秀的项目经理，除了以上内容，最起码还要

当下的工作没前途，想考PMP转项目管理可行吗？

先说说通过考PMP转岗行不行首先，觉得当下的工作没有什么前途，如果自己不是很看好这份工作，想通过考取专业的证书来达到转岗的想法当然是可行的。但是这里有个小建议：千万不要因为考证书就辞职休息，一门心思考

30岁左右的项目经理必须具备的5种能力

30岁左右的项目经理必须具备的5种能力30岁是职业生涯的分水岭，尤其是身负重任的项目经理，要承受越来越高的期待，也要承受越来越重的锅。一、稳住甲方的能力很多萌新项目经理，容易陷入对甲方爸爸的无限要求中

你期待的PMP答题技巧来啦 | 变更

无论是新版还是旧版的PMP考试里，变更的题目仍然很多。做题的时候经常很头疼困惑，有时候是要走变更流程，有时候不走，有时候是先分析问题再更新文件，有时候又是反的，到底变更这块在做题中如何区分才能答对呢？

PMP考试必考知识点——变更管理

PMP考试一共230分钟，180道题，说实话，时间是有点紧张的，因为还要留有涂答题卡的时间。大家审题时一定要保持清晰，不能被套路，考试中经常会出现很长的案例，然后问一个简单的问题，注意不要被绕进去。四

PMP项目管理证书正在报考中！

一、PMP认证体系认证机构—PMI（Project Management Institute），即美国项目管理协会，成立于1969年。是有着近70多万名会员的国际性协会，是项目管理领域中最大的由研究人