22年第二批次PMP考试倒计时20天

1、一个项目计划期为12个月，预算为1200万美元，现在已经过去8个月，完成了50%的工作花掉了750万美元的预算，项目当前的状态是什么?（ ）A. 进度超前，成本超支B. 进度超前，成本节约C. 进

不会带团队，你就只能干到死！（华为团队管理）

华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业，其人力资源管理体系更是华为30年来持续发展的动力和关键。一提起华为的团队文化，很多人都会联想到业界流传得很有名的华为的“土狼”文化。暂且不想去对华为的狼文化加

PMP考证需要多久？英文比较差可不可以考？

想知道需要花多少时间来备考，那就得先清楚考试内容：以前：五大过程组：启动、规划、执行、监督、收尾十大知识领域：整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、

22年第二批次PMP考试倒计时1天

1、高级管理层任命你为一个新项目的项目经理，并授权你参与项目章程的编制，在完成项目章程时，可能需要包括哪些内容? (选择两项)（ ）A. 项目的验收标准B. 整体的项目风险C. 项目目的D. 项目团队

当下的工作没前途，想考PMP转项目管理可行吗？

先说说通过考PMP转岗行不行首先，觉得当下的工作没有什么前途，如果自己不是很看好这份工作，想通过考取专业的证书来达到转岗的想法当然是可行的。但是这里有个小建议：千万不要因为考证书就辞职休息，一门心思考

你期待的PMP答题技巧来啦 | 变更

无论是新版还是旧版的PMP考试里，变更的题目仍然很多。做题的时候经常很头疼困惑，有时候是要走变更流程，有时候不走，有时候是先分析问题再更新文件，有时候又是反的，到底变更这块在做题中如何区分才能答对呢？

22年第二批次PMP考试倒计时18天

1、敏捷团队正在估算用户故事的规模，请问除了使用故事点来估算用户故事的相对规模外，敏捷团队还可如何估算用户故事规模？（ ）A. 使用精确时间箱B. 使用理想时间C. 使用启发D. 使用理想速度答案：B