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  • 企业制定目标的三大原则之:必要性VS充分性

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  • 我的2021 我为OSA代言

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  • OSA助力管理者,学会识人用人

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  • OSA是成功人士的底层逻辑

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  • OSA让我对自己的事业,有了豁然开朗的认知

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  • 企业的核心资产:客户和技术

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  • 我最深的体触是:在对OSA底层逻辑的不断探索中,将原来的知识融合起来,建立自己的知识体系

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  • KPI为什么对95后、00后无效了?

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  • 连锁品牌业务流程工作坊进行ing,如何在协同上增进一倍的有效率?

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  • 我的2021,我为OSA代言

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  • 如何突破利润低于10%?

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  • 企业制定目标的三大原则之:成事思维VS做事思维

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  • OSA 与OKR、KPI 渊源上有什么不同?

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  • 低于10%利润的事情,能不能做?

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  • 为什么OSA比KPI、OKR对企业产生的效果更大?

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