企业管理
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如果发生什么问题,或工作考虑不周,副职要勇于替正职揽过
0次播放 | 01:09私下讨论薪资被开除,薪酬保密背后其实更多的是企业的无奈
密制是现在不少企业常用的管理制度,众多知名企业甚至世界500强企业实行工资保密的都不在少数。在员工入职时,管理者都会强调“禁止私下打听同事工资”是公司管理的“高压线”。近日,员工因私下交流工资被开除在
副职如何补充正职的讲话?该注意哪些原则?5个要点要牢记
0次播放 | 03:34副职在开展工作中处于一个特殊的位置,工作如何补正?#管理
0次播放 | 03:20任正非的“四砍”:高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋、赘肉
小妹看到了很多关于华为企业管理的文章,之前和小妹的闺蜜团也聊到了华为的企业管理,其中聊到了任正非的“四砍”当时很模糊没有概念!当我上网搜过后发现,真的是很对很对;简单的总结可以定为1:高层别乱跑,用好
不当得利诉讼时效是多久?
不当得利诉讼时效及相云权益解析不当得利作为一种常见民事纠纷,对于涉及其中的各方有着明显的权益影响。那么,不当得利诉讼时效是多久呢?以下将对此问题进行解答。1. 不当得利定义与诉讼时效关联不当得利指的是
副职主管如何才能做到职责到位呢?副职主管希望这么做#管理
0次播放 | 02:54关于17岁能否签订具有法律效应的合同的问题
关于17岁能否签订具有法律效应的合同的问题对于这个问题,我们可以从法律角度进行解读。1. 首先,我们要了解法律对于合同签订的年龄限制。在大多数地区,未满18岁的未成年人被视为无完全民事行为能力人。2.
【企业说】欺骗人类最成功的概念是“集体利益”
今日头条ID:张鹏工作室/发布(本文讨论的范围只限于企业管理)------割韭菜最好的方法就是通过“集体利益”小时候,我经常听父亲抱怨工作单位上的事情,其中最让他义愤填膺的是别人侵吞“公家”的财产。
副职主管的配合艺术:如何做好换位思考?三点建议对你有用
0次播放 | 04:06企业如何进行知识产权保护,避免侵权纠纷?
知识产权对企业的发展至关重要,尤其是在竞争激烈的市场环境中,企业需要采取有效措施来保护自己的知识产权,避免侵权纠纷。主要包括以下几点: 1. 注册商标:企业的名称、标志或品牌应尽早进行商标注册,确保这
如何正确办理企业变更登记,避免法律风险?
企业在经营过程中,可能会因为业务扩展、股东变动或地址迁移等原因需要办理企业变更登记。为确保合法合规,企业主应注意以下几点: 1. 变更事项:企业变更的内容包括公司名称、注册资本、注册地址、法定代表人、
职场管理哲学:为什么说无亲属会更密切?#企业管理#职场
0次播放 | 01:32部门正职主管的主导掌控艺术确实举足轻重,值得很好地研究
0次播放 | 01:49企业下达目标的常用方式:双目标妥协法?优劣体现在哪?#企管#HR
今天,聊一下企业下达目标的常用方式之一:双目标妥协法。这是一种非常实用的方法,可以帮助企业在达成目标的同时,保持团队的凝聚力和积极性。那么,什么是双目标妥协法呢?简单来说,就是在设定目标的时候,同时考
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