部门主管不能把自己所有的权力下放给下属，而是做到授中有控

日本神户大学的一名教授观点，让你明白授权：宽容失败原则

秦国甘茂将军去伐韩的故事，为什么要坚持信用授权的原则？

部门领导，做不好管理授权，是因为没有掌握这4个授权原则

什么是指挥？指挥又有哪些方式？各自又有何特点？#企业管理

部门主管应对下属抱怨的艺术：正态度莫压制#企业管理#团队

掌握这3个授权原则与方法，部门领导也能做好授权管理#领导

企业管理指挥艺术：如何做到指挥灵活？7个指挥原则与技巧

企业管理：什么是评价？评价的目的又是什么？#绩效考核

在历史原则考评方式中，对下属进行评价时要注意哪两点？

企业管理之考评的原则：公平原则，如何把控与操作？#绩效

评价下属时，结论中还是经常反映出部门主管的偏见与缺点

你管理与执行不力，因为你没有掌握这4种对下属的评价方法

“恰当”和“实际”，是部门主管决定考评标准时把握的原则

评价的方法：选择什么样的方法才最有效、最适合于部属呢？