董明珠的人才管理：减人、增效、加薪，形成一呼百应的领导力

管理是一种艺术，对人对事都没有绝对的答案。管理风格是一种选择，选择会因人而异，也没有永远正确的答案。有经验的管理者遇到“人”的问题，关注的不是最好的结局，而是如何才能达到理想的结局。 01 做员工的“

与领导沟通技巧，辞职领导不批怎么沟通

与领导沟通技巧，辞职领导不批怎么沟通与领导沟通技巧：辞职时领导不批，如何沟通在现代职场中，辞职是员工职业生涯中常见的一环。然而，有时候我们会遇到领导不批准辞职的情况。在这种情况下，如何与领导进行沟通成

董明珠的批评艺术：激励员工成长才是目的，技巧表现在哪些方面呢

诸位，我是督量衡，今天我要和大家分享的是董明珠的批评艺术，这是一种激励和成长的方式，不仅帮助员工改进表现，也为公司的成功做出了巨大贡献。首先，董明珠的批评艺术有很多值得学习的地方。她单独批评公开表扬，

“干得越多越吃亏”？领导“鞭打快牛”暴露人性，如何正确防止

在职场中，领导们都喜欢“把女人当男人用，把男人当牲口用”，这种心态可以理解，哪个领导不希望自己公司的员工少拿钱、多干活，一人顶三人用呢？如果领导都是一视同仁，大家最多抱怨抱怨，但是有些领导却喜欢“鞭打

没有领导力，你就自己累到死！提升领导力的5件事

什么才是领导者？美国前总统卡特说：“普通的领导者把人们带往他们想去的地方。伟大的领导者把人们带往他们不一定想去，但应该去的地方。”我说：“领导者领导使命，领导者领导愿景；团结人，干大事。” 领导力最重

如何提升领导力？前提不取决于你的职位，而是个人影响力

世界领导力大师约翰C.麦克斯维尔说过：领导力不取决于你的头衔，也不取决你的职位，而取决于你的影响力。职位，是领导统御的最低水平。 确实，没有影响力，没有个人魅力，只能用强权去压迫人的领导，肯定是一个失

提升领导力的4件事，学会了，下属佩服，老板重用

1.内部赛马机制 技术派出身的理工男马化腾，相对于其他爱作秀、乐于社交的IT大佬，最让人佩服的地方就在于他做事很务实。在马化腾看来，做事能力是评价一个人靠谱与否的唯一标准，任何人都不例外。你行你就做给