企业管理
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董明珠的批评艺术:激励员工成长才是目的,技巧表现在哪些方面呢
诸位,我是督量衡,今天我要和大家分享的是董明珠的批评艺术,这是一种激励和成长的方式,不仅帮助员工改进表现,也为公司的成功做出了巨大贡献。首先,董明珠的批评艺术有很多值得学习的地方。她单独批评公开表扬,
如何形成一个好的团队呢?分享打造高效团队的7个实用技巧#收藏
诸位我是督量衡,今天我们要讨论的话题是如何打造高效团队的七个实用技巧。大伙在工作中经常会听到“我们需要一个团队”的说法,但是如何形成一个好的团队呢?首先,好的团队合作需要不挑剔责难,只解决困难。在团队
柔能制刚,弱能制强,在企业管理环节中,如何应用类似技巧?#HR
0次播放 | 02:53管理者,要管头管脚(指人和资源),但不能从头管到脚#人力#HR
0次播放 | 01:46私下讨论薪资被开除,薪酬保密背后其实更多的是企业的无奈
密制是现在不少企业常用的管理制度,众多知名企业甚至世界500强企业实行工资保密的都不在少数。在员工入职时,管理者都会强调“禁止私下打听同事工资”是公司管理的“高压线”。近日,员工因私下交流工资被开除在
作为老板,最让你的员工心寒的四个行为你知道吗?你是否中招了?
大家好,作为员工,你是否曾经遇到过老板降低你的工资、拖欠你的工资、扣罚你的奖金、或者不兑现你的奖励?这些行为不仅让员工心寒,更会影响员工的工作积极性和对企业的忠诚度。今天,我们就来聊一聊老板最让员工心
上下级关系理不顺的时候,要先从自身找原因,摆正自身位置
0次播放 | 01:13腾讯两位神秘高管去年薪酬近26亿人民币,不在董事或最高阶管理层行列
4月21日云头条消息,腾讯在2021年向两位未对外透露具体身份的高管每人发放了超过 2 亿美元(约合12.74亿人民币)。该公司在年度报告中表示,其薪酬最高的两个人不在董事或大多数高级管理人员之列。其
管理过程中的方圆艺术,表圆本方:建立管理模式的艺术
0次播放 | 01:30任正非的“四砍”:高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋、赘肉
小妹看到了很多关于华为企业管理的文章,之前和小妹的闺蜜团也聊到了华为的企业管理,其中聊到了任正非的“四砍”当时很模糊没有概念!当我上网搜过后发现,真的是很对很对;简单的总结可以定为1:高层别乱跑,用好
领导应该清楚地了解其下属的所长,让他们各就各位,各司其能#HR
0次播放 | 01:41要真正了解一个人,需要长时间持续的观察才能正确评估出其价值
0次播放 | 02:48微软谷歌等大厂裁员上千竟然是因为这个系统
0次播放 | 00:34服务好客户的客户,15秒破解服务价值的底层逻辑#营销#工厂
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